过去四十年，中国水饮江湖霸主之位“三易其主”。
回看水饮行业每一次更迭，每一个新王者的诞生，几乎都伴随着品类裂变和产业革命。
今天，中国水饮行业迎来新的分水岭，“茶超水”“茶超碳酸饮料”趋势愈发明显。无糖茶爆发，养生水异军突起，消费者对“天然、健康、新鲜”的追求持续升温，正推动中国茶饮从规模增长迈向品质升级。特别是困扰行业多年的“隔夜茶”问题，正迎来真正意义上的破局时刻，而破壁者竟然是一家乳企——伊利。
出人意料的是，这家乳业巨头并未沿着旧有模式火拼，而是带着它的“乳业基因”，以近乎偏执的高标准，要把这瓶茶，重做一遍。
一场由行业外新生力量推动的水饮“裂变”，正在发生。
01
现泡：茶启新章
如今，消费者在购买水饮时，开始更看重健康属性。无糖主义、成分主义崛起，高糖饮料从C位跌落就是一个典型案例，曾经被评为“最难喝饮料”的无糖茶则迎来高光时刻。
数据正在验证这一不可逆的变化。自2022年开始，无糖茶进入到市场爆发期，据勤策消费研究数据，2020-2025年，中国无糖茶市场复合年均增长率超70%，成为行业增量引擎，品类增速已呈现“茶超水”趋势。同期，功能茶和冷泡茶作为新兴增长点，大增35%、55%。
从品类占比来看，也初现“茶超水”格局。水饮龙头品牌2025年茶饮料业务首次超越包装饮用水，同比猛增29%，成为公司第一大收入来源。其中，无糖茶是核心增长引擎。
而这一进程才刚刚开始。2024年日本无糖茶零售额占茶饮零售总额的比例高达84%，且长年保持该水平。2025年中国无糖茶市场规模达1058亿元，行业占比仅35%，无糖茶市场空间发展潜力巨大。
对比国外成熟市场，以同样具有饮茶文化的日韩为例，早已呈现“少水多茶”的消费结构。
“最早我们去日本的时候，还可以买到矿泉水，现在去都喝茶，这就是趋势。因为茶比水好喝，而且比水健康。如果同样都解渴，人们会选健康的饮料，健康的饮料里，更喜欢喝有滋味的、有香气的。”有业内人士介绍，“在日本可以看到伊藤园、绫鹰、三得利等琳琅满目的茶，品种几十上百，甚至几百个品类，喝都喝不完。”
“未来，一定是茶的世界。”该业内人士认为。
谁来结束“隔夜茶”时代？
但世界从来都是硬币的两面，万物负阴而抱阳，茶的世界亦然。
在茶饮1.0时代，现泡茶受限于场景，让袋泡茶崛起；2.0时代，袋泡茶便捷性依然不足，于是瓶装茶得以上位；3.0时代，伴随健康意识觉醒，含糖的瓶装茶开始被无糖茶取代。可以看到，中国茶饮市场的进化本质，是便捷性和品质感的交替上升。
而无论哪种形式，在便捷性和品质感之间，总有缺憾。
即便无糖茶一年卖了上百亿元，一跃成为茶饮甚至水饮的C位，消费者想要的“一杯好茶的体验”，被满足了吗？
答案是，并没有！
事实是，行业里一直存在“隔夜茶”争议。这并非个别品牌的问题，而是传统即饮茶面临的一个行业难题：时间与氧化。
茶叶先被泡进水里，再经过漫长的物流、仓储环节才到达消费者手中。“茶叶中的有效成分一旦进入水中，即便在密封条件下，受光照和时间影响，仅需数小时，其汤色、香气与滋味就会发生转化与衰减。”业内人士介绍。
“茶本身不稳定，它的儿茶素很容易受外界空气、水的影响，容易氧化变质，特别是绿茶，是最不稳定的，只要放10天，就会闻到像香精一样的味道。”另一专业人士更直戳“氧化死穴”。
为了在长达一年的货架期内维持茶汤色泽与风味，行业普遍会加代糖“回甘”，加维生素C、碳酸氢钠对抗氧化，使色泽显得更加鲜亮。
“几乎所有瓶装饮料都会加维生素C、碳酸氢钠，一个偏酸、一个偏碱，茶味被稀释，清爽被破坏。”一位业内人士表示。
这些年，行业看似不断推陈出新，实则一直被锁在旧模式里打转，始终没有触及茶饮的根本性问题——如何让一瓶茶回到本真的“好喝”与“新鲜”。
虽然这才是消费者真正的需求，但要让瓶装茶像现泡一样新鲜，行业一直没能做到。
只有“茶和水”：
颠覆式创新成就茶饮超干净配料表
有些瓶颈只能靠技术创新来突破，就像颠覆式改变多来自行业外力量。
乳业巨头伊利带着它独家专利的锁鲜盖，一举解决了横亘在茶饮行业面前的这个难题。
跳出行业固化思维，伊利尝试用锁鲜盖这种物理方式，让茶从一开始就不会氧化。
其核心创新，在于特有的“分离式锁鲜设计”——茶在盖中，水在瓶中。让新鲜茶叶冻干精华藏身瓶盖空间，与氧气、光线、水分完全隔绝，犹如身处密闭的“微型太空休眠舱”，只有在饮用的那一刻，拧开瓶盖，茶叶精华瞬间落入水中溶解。这种方式从根源上跳过了货架期带来的风味折损，确保每一口都是新鲜的现泡口感，就像随身携带了一个东方迷你茶馆，随时随地喝上一泡好茶。
瓶装茶饮从此不必再与时间和氧化正面对抗——纯正茶香和本真滋味，被完整地留到了瓶盖开启的那一刻。甚至茶叶精华飘落水中的观赏性也成为了现泡茶独特的消费体验。
伊利的锁鲜盖不仅一举解决了隔夜茶不新鲜的问题，更进一步成就了史上超干净的茶饮配料表。
站在“锁鲜盖”的肩膀上，伊刻活泉现泡茶拿出了只有“茶+水”的极致干净配方：0糖0卡0碳酸氢钠，真正无添加。彻底摆脱对化学抗氧化体系的路径依赖，以物理锁鲜技术与工艺创新重构产品保鲜逻辑。
锁鲜盖突围战：
50%“战损率”还要不要做？
锁鲜盖当然好，但攻克锁鲜盖的过程和生产落地的过程，并不美好。
把茶叶精华装进瓶盖，听上去像是小学生的手工活，真正做起来却是行业“噩梦工程”。核心点在于“密封性”与“扭矩”的平衡：封得太严，消费者拧不开；封得太松，由于茶叶精华极易吸潮，会导致结块霉变。
这是一场持续三年的“死磕”硬仗。密封性能、开启扭矩、断环扭矩……任何一个环节失控，盖子都会直接报废。
面对这个全球范围都极具挑战性的瓶盖注塑工艺，大部分供应商干脆两手一摊说“做不出来”。咬牙接下这个硬活儿的供应商也一度崩溃。
为了啃下这块“难啃的骨头”，伊利干脆组团去供应商“驻厂作战”，在生产线上连轴搞实验，十几天内完成多次模具技改与测试，最终把锁鲜盖合格率推到量产线标准。
“我们的瓶盖出来以后，全世界多少人想去做这个东西，市面上各种做盖子的，但真正成功的只有伊利这一款。其他山寨版的，往往上市没多久就下架。我们都听到很多笑话，就是上市没多久原料就结块了，就要赶紧下架，这就是密封问题没解决好。所以锁鲜盖就真的很难。”伊利供应商坦言。
即便如此，伊利最初瓶盖的成品率也仅有50%，另一半只能全部报废。
“创新总要有代价，一个行业总要有人去先行一步，为了创新，伊利愿意扛下这个成本。锁鲜盖虽小，撬动的却是行业性变革。”伊利锁鲜盖研发负责人看着他手里的白色瓶盖说道。
随着工艺持续迭代，锁鲜盖的良率也在爬升，真正让“茶叶精华装进瓶盖”，从不可能走向可规模化量产。
“茶魂”不灭的技术密码：高倍冷萃
50公斤鲜茶仅得1公斤精华
锁鲜盖负责锁鲜，那盖里的新鲜和高香又是如何做到？这就要靠另外两张技术王牌——冷萃高倍提取和冻干锁鲜技术。
传统茶粉，多来自普通甚至低等级茶叶，主要经高温提取、浓缩、喷雾干燥而成，冲调后，风味单一、茶味发“平”，甚至略显苦涩和厚重，难以呈现现泡茶的清香、鲜灵与层次。更关键的是，高温工艺也会破坏茶多酚、氨基酸、维生素等活性成分——茶还在，但“茶魂”没了。
植物都有自己的“禀性”，伊利反复实验摸索出：先破壁，扩大植物比表面积，再冷提取，是提升萃取率和防止破坏的最佳工艺，能最大限度避免香气与活性成分的损失。
由此，在伊刻活泉现泡茶的技术体系里，茶原料精华不是被高温“煮”出来的，而是由“低温冷萃”完整保留下来的。
而高香的实现，也并非靠廉价香精，而是从源头开始的全链路高配。
以伊刻活泉“抹春绿茶”来说，茶叶只选用春季的鲜叶，一年仅采一季。每45～50公斤鲜绿茶，仅制1公斤茶叶精华，这样的高倍萃取高密度地保留了春茶的香气和活性精华。
在对新鲜度和本真茶香的追求上，伊利下足了功夫，并不是只靠高倍冷萃，而是每个细节里都藏着功夫。
伊利凭什么敢说做了一瓶无限接近现泡的茶？
用三个“当年”把茶园装进茶杯
谁不想喝上一杯现泡的好茶？但忙碌生活中，人们往往只能选择将就。
茉莉花茶是伊刻活泉第一款现泡茶产品，也是最畅销的一个茶品，最能映照伊利做现泡茶的初心。“我们就想做一款真正的优质纯茶饮，让每一口都无限接近现泡的滋味。”这是伊刻活泉团队非常笃定的目标。
要实现这个目标，核心就抓两件事：香气要足，滋味要正。
而茉莉花茶的妙处，恰恰是“茶吸花香，花增茶味”，既保留了茶叶的醇厚，又添了茉莉的清雅。其最能让消费者感受到香气和滋味带来的愉悦，正是实现这个目标的绝佳载体。
世间很多美好的东西，都是慢慢呈现的。太阳缓缓的升起，花儿慢慢的绽放，稻谷要经历一百多个日日夜夜才会成熟。
茉莉花的生命节奏就是一个慢慢绽放、缓缓吐香的过程。刚采下的花苞得慢慢“养”，等着它一点点绽放、一丝丝吐香。“茉莉花的香气是逐步吐出来的，不是瞬间产生的，所以茶窨香是一个时间挺长的过程。”伊刻活泉的茶叶原料供应商细细说道。
茉莉花的绽放吐香，要遵循客观规律慢慢等，但如何更高效地把花香转移到茶叶上，却是一个可以充分发挥主观能动性的地方。
为了把这股绵密的香气最大程度“吃”进茶叶里，研发团队特意挑了揉捻型黄山毛峰作为茶坯——这种烘青绿茶叶片疏松多孔，就像个会呼吸的“香气海绵”，最适合吸附花香。
“茶叶的揉捻可是个技术活，揉轻了，不够疏松，揉重了叶片孔道结构会塌，吸附香气的本事就差远了”，伊刻活泉的茶叶初制厂商介绍，过去是靠制茶师傅手工揉捻，但产量上不去，成本也很高。现在公司掌握的独特工艺技术可以精准拿捏揉捻的力度，让茶坯保持疏松又不破损，再搭配所掌握的最优窨花工艺参数，硬是把香气吸附率提升了40%以上。
但再厉害的工艺，也得靠“新鲜”原料打底。
“我们都知道绿茶比较娇气，容易串味儿，容易变陈，就算放冷库，过了一年也会变陈，那股陈味儿会盖过鲜灵劲儿，喝着就不愉悦了。”所以伊刻活泉茉莉花茶的规矩是：所有茶坯必须当年采摘、当年做成毛茶、当年完成窨制。从茶叶采收、杀青到揉捻，全程都是标准化工艺和设备，确保每一批毛茶的品质都稳定在线。
窨制好的茶叶，还得马不停蹄地钻进极速冷链，第一时间送入零下18℃的冻库锁鲜。
就这么一步步，锁住了黄山毛峰的鲜醇，留住了茉莉花的清雅，当拧开瓶盖茶水相融现泡现喝的那一刻，就像把消费者带回到了那个满是土青蛙的茶园。
茶园最硬核的“质检员”：不是人，是土青蛙
伊刻活泉茉莉花茶选用的茶叶，来自黄山风景区山脚下的一处核心茶产区，生态环境优越。“我们这片茶园从2013年开始筹备雨林联盟认证，当时认证专家来考察生态环境时，看到茶园里有很多土青蛙活动。要知道，如果化肥、农药使用过多，青蛙这类生物会非常稀少。而雨林联盟认证的标志就是一只青蛙，它是良好生态的重要指示物。”
毛峰来自黄山，茉莉取自横县，云南滇红、恩施玉露......伊刻活泉对原料格外讲究。像今年樱花季上市的樱花玉露，其精挑细选富含氨基酸鲜爽物质的细嫩茶芽，保留玉露标志性的清鲜海苔香，再与樱花花香融合，呈现出层次分明的春日风味，“嫩度、鲜爽、茶香、花韵”达到极致平衡，“啜饮一口，如饮春天”，被誉为“最适合春天的现泡茶”“樱花季限定神仙水”。
如此看下来，伊利开创现泡茶这个全新品类，是一整套系统能力的托举，是由伊利牵头的全产业链的共创和接力，是看起来简单做起来却处处考验的系统工程。
当产地、原料、技术与工艺路径形成可规模化的闭环，一瓶无限接近现泡的好茶，第一次从概念走向产业可能。
2025年以来，随着华中首条现泡茶产线在黄冈投产，以及伊刻活泉抹春绿茶、玫瑰红茶、樱花玉露等新品的上市，伊利正以“现泡现喝”的仪式感，将中国茶饮从“解渴时代”推向“鲜活时代”，为行业打破同质化竞争提供了极具价值的创新范本。
中国茶饮，由此实现关键一跃。
02
锁鲜盖里乾坤大
如果你以为伊利在水饮领域的创新成果，就一个现泡茶，那么你错了。这家迅速崛起的水饮新势力，还意外创出了另一里程碑式新品类——现泡养生水。
一项颠覆性技术，最大的价值，可能不仅是它原本想解决的那个问题，而是无意中打开了一个新空间。自打有了锁鲜盖这个终极法宝，伊利水饮产品团队就开始琢磨：机器猫的口袋里还能掏出什么宝贝？还能往这个瓶盖里放些什么？
“意外”跑出的年度黑马
伊刻活泉人参水“意外”成为跑出的第一匹黑马。
上市之初，在没有大规模营销投入且仅在抖音有售的情况下，伊刻活泉人参水销售额半年快速突破620万元，抖音转化率达到15%。2025年3月进入盒马体系后，迅速冲至细分赛道TOP1，并显示出高复购率，有用户累计复购超过70次。
超预期的表现让人参水从一款季节限定产品被“破格录取”为长线单品，并反向撬动多个渠道主动补货。在新品成功率低、生命周期被不断压缩的饮料市场，这样的轨迹并不多见。
47天“背水一战”：
从“不被看好”到“主动要货”的非典型逆袭
回到项目源头，人参水这款产品，更像一个不在计划里的“意外”。
2024年下半年，养生水初现势头，多为“泛养生”基础原料，集中在“祛湿”“排毒”等传统概念，缺乏差异化，且同样无法摆脱“隔夜茶”的痛点。
伊利团队很快形成共识：如果只是再做一款“泛养生水”，意义不大，要做就做“更高价值的养生”。真正促成方向落地的，并不是概念推演，而是伊利对年轻人真实核心需求的深度洞察和共情：无论是高强度的工作压力，还是越夜越美的生活方式，总有人黑着眼眶熬着夜。并不是中老年人才需要养生，年轻人其实有很强的养生需求。
“人参配枸杞，明天能早起”，区别于那些泛养生的初级原料，有更高价值认知以及功能肯定的人参就这样进入了伊利水饮团队的视野。
从管理层拍板，到产品上市，人参水的诞生只用了47天，这在业界都绝无仅有。“但说实话，在领导点头之前，我们已经做了很多前置工作，拉着研发，先别管上市不上市，先验证三件事：技术上能不能做、口味能不能接受、成本有没有可能兜住。很多事情只能先做着，等机会，也担着风险。”人参水的产品经理回忆。
这是一场典型的“背水一战”，因为团队成员心里很清楚：必须在一个关键节点前亮相。
这个节点，就是事业部年底的客户大会。
那一天，伊刻活泉人参水首次公开亮相，1500多瓶样品一扫而空。显然，对于这款新产品，经销商们兴趣颇高。
即便如此，作为全新品类，团队仍选择低调起步，以“冬季限定”的方式试水市场。而渠道最初也是谨慎犹豫，因为缺乏成功案例，部分便利系统甚至在上架前最后的“临门一脚”，撤了。
伊利团队无奈转而押注电商，率先在抖音试销，结果非常意外，产品自己跑了出来。
而网上口碑也迅速反转：从“瞎搞，活不过几月”到“太提神了，一天就一瓶，怕流鼻血”“没有药材的苦味，这个喝起来有种淡淡的清甜味”。
口碑反转与高复购，不断反哺渠道信心，线下也开始跟进。
目前，人参水线上、线下销售占比趋于持平。从“不被看好”，到“主动要货”，伊刻活泉人参水意外完成了一次“线上反推线下”的非典型渠道逆袭。
这款水有80%的购买用户是男性
更大的意外，来自用户画像。
最初，伊刻活泉人参水的设计初心是为熬夜上班的年轻人提供一款便捷性和高价值兼具的养生水，并没有性别之分。但销售数据显示，80%的购买者是男性。
目前伊利产品体系里还没有男性消费者为购买主体的产品。
“虽然我们初衷不是这样，但是能有这样的结果，我们也挺高兴。”伊刻活泉人参水产品经理坦言。
“但我们人参水真的不是只给男性消费者喝的，女生喝也很好的。”他赶忙又追加了一句。
产品经理的一百多次测试
从“不被看好”到“意外出圈”，伊利活泉人参养生水为什么能跑出来？
关键并不在概念，而在一件最朴素的事——产品力。把配方和口感做到极致，不搞“花头”，回归本质需求。
人参配什么？加多少既有效又能天天喝？完全创新的产品没有既定路径可循，一切都得从零开始，一点点摸索。
前后经过上百次配方测试，大量内测，最终确定了“人参+枸杞+桂圆+红枣”的组合。全程不加糖、不用甜味剂，仅凭天然食材的科学配比带出自然回甘，完成风味平衡，一举打破“人参必苦”的固有印象。这也是为什么很多用户称之为“年轻人的第一口人参水”，因为喝起来没有人参的药性苦，反而在浓郁的人参味中品出了淡淡的甜，年轻人纷纷用“复购”投票。
配方组合解决口味问题，配方比例解决让消费者既有价值感知又每天都能喝的问题。
综合考虑养生价值和口感，人参水最终将每瓶还原人参成品标定在约1.75g。根据卫生部公告，人参的食用量为≤3g/天。如果喝上两瓶“人参枸杞养生水”，就会超过每天建议人参摄入量的最高上限。这才有了瓶身“每天限饮1瓶”的提示。
“我们的核心成分（人参）占比实打实达到了40%以上，不玩‘宣称含有某成分，实则只有1%’的花头。”
配方只是第一关，进一步拉开差距的，在工艺端。
死磕“参效真实可感”，伊利采用了5倍浓缩萃取与微米级物理粉碎等工艺。
简单说，就是精中取精，每5公斤足龄人参，仅提炼1公斤冻干人参精华，将人参皂苷等成分最大化提纯，并能充分溶于水，“喝水”即可快速吸收。
皂苷明显的物理特性就是“起泡”。伊利工艺带来的一个直观变化，就是伊刻活泉人参水摇晃即起细密“蜂窝泡沫”，而有些“整根参”产品几乎难以呈现这种泡沫，这就是经过高度提纯后成分的溶出率有所不同。
多重技术、工艺加持下，伊利的人参有效成分萃取率接近98%，高倍冷萃避免了传统长时间熬煮造成的流失，完整保留了人参本身的营养与风味。
从“满足需求”到“创造需求”
一家“传统大厂”做出了养生界的iphone
有了人参水的市场认可，伊利乘势而上推出了另一款从功能性上与人参水互补对冲的石斛西洋参养生水，一刚一柔，精准贴合不同市场需求，快速完成了养生水赛道的布局。
伊利出品的伊刻活泉人参枸杞养生水和石斛西洋参养生水，无疑是战略洞察的结果。这两款产品是真正“对路”的战略品类创新，不只精准满足消费者的功能渴求，更是在健康、美味与便捷之间，找到了一种不可思议的平衡。
甚至，这种创新，也已经不仅是停留在洞察需求、满足需求的层面了，而是通过把便捷和功效焊死在一起的创新，直接创造了“随时随地轻养生”的新需求，让中式养生水真正成为年轻人的随身健康搭子。
正如iPhone之于智能手机时代：在它出现之前，没人能想象手机可以没有物理键盘，它不仅改变了手机的外观和使用习惯，还改变了人们的生活方式。
伊刻活泉养生水之于年轻消费者，亦是如此。在这两款产品问世之前，没人想到，养生可以如此轻松、便捷，不必熬煮繁琐步骤，无需等待，新鲜现泡，就像喝水一样简单。
同时，这也是一次品牌心智的重塑。从乳业巨头到养生新贵，这一次，伊利与年轻人的距离明显更近了。一款本该带着苦苦中药味的养生水，不仅没有丝毫老气感，反而被伊利用现代产品理念和现代生产体系生成了一款潮流爆品，以更清爽、更先锋、更具技术质感和品质感的产品语言，与更多的年轻人结成了“养生之交”。
伊利正从传统大厂的认知框架中华丽转身。一瓶养生水里，映射出伊利不曾磨灭的活力基因。
03
品质的代价
创新之外，伊利的基因里，还刻着卓越和品质。之所以说，伊利带着它的乳业基因要把水饮重做一遍，就在于它对品质近乎本能的高追求。
从水源地的选择，到原材料的选择，从生产工艺的一流，到品控的吹毛求疵，伊利就是供应商嘴里那个“一切都要最好的，永远都是最严的”不讨喜的人设。
但对消费者而言，这可太棒了。
骄娇“二气”驯服记：
娇贵的人参与傲骄的玫瑰
世界人参看中国，好人参在抚松。伊刻活泉人参水的人参就选自那里。
抚松，位于长白山脚下，是道地人参原产地，已有1500多年的野山参挖掘史和450多年的人工栽培史。其独特的气候、砂土壤、与水系，为人参生长提供了优越的生态条件，有利于人参皂苷等活性成分的合成。
每到十月份，抚松便迎来人参黄金采挖期，场面热闹非凡。
“对喽，就是这个参味儿，这个还有点甜丝丝的。”参农刘大爷撂下锄具，喝了口工作人员递给他的人参水，笑着点头。瓶里的人参，正来自他脚下这片土地。从破土而出，到千锤百炼，一颗人参跨越千山万水，又回到了自己生长的地方。
万物皆有来路，初心终有归途。原产地和好产品，在一饮一笑间，完成了最质朴、也最动人的闭环。
这个人参娃娃可娇贵了，难伺候。”刘大爷看着刚挖出来的一株鲜灵灵的参说道。
人参育苗需两三年，移栽后年限越长越难管理，像人上岁数一样，易腐坏、易生病，还要防松鼠、灰狗子啃食。更关键的是人参“吃土”厉害，对土地的营养要求非常高：一块地只能种一茬，复种会全部死苗；种完还得养地五年，成本与时间都无法压缩。
因此，一株足龄人参的养护成本是比较高的。在这道门槛前，伊利没有取巧，而是选择用时间换品质，坚持只用抚松产区4-5年足龄人参。
好的产地，足龄的人参，只是第一步，还要有好的供应商。伊利一贯只与一流供应商合作，因为这背后代表的是供应链软实力。
伊刻活泉的人参供应商甚至有自己完整的检测和溯源体系。就连看似毫无技术含量的蒸参机的操作，都暗藏玄机。
“人参不是蒸熟就行”，该供应商负责人直言，蒸制的温度、时长、工艺参数，决定了营养成分保留率。不同蒸参机，工艺也不同，甚至不同人操作，品质都不同。”这里面有很多讲究的，像我们负责蒸参机的师傅，他的工艺也不会随便教给别人，这里头也有工艺规程的。”
另外，人参是不是人参，谁说了算呢？
人参作为主材，确认人参身份，是认证的关键，更是一道难题。
为了识别人参身份，伊利首创药食同源指纹图谱技术，通过高科技手段，给人参打造出专属“身份证”：通过指纹图谱比对人参皂苷Rg1、Rb1、Re等核心活性成分，只有与标准样本相似度超过90%的原料，才允许进入生产体系。
娇贵的天然原料，最终被伊利一整套严密的质量把控体系驯服。
同样“难伺候”的，还有傲娇的玫瑰。
为了把“高香”做到满口芬芳，伊利选用的是山东平阴重瓣红玫瑰，而且必须是在凌晨3-5点花朵半开、精油含量最高时刻带露手工采摘。早一刻，晚一刻，都不行。
但真正的挑战，在提取环节。
玫瑰花瓣表面覆盖着一层天然蜡质，天生“拒水”。如果采用常规热水提取法，强行“逼”它出味，结果往往适得其反，花青素极易氧化、色泽变暗，香气也容易挥发。
为此，伊利采用更为复杂的破壁低温冷萃取技术，最大程度激发并锁住了玫瑰本身的香气、滋味和活性成分。
“玫瑰花萃取精华含水率”，又是另外一个难题。伊利和供应商之间甚至为此爆发了一场激烈争论。
供应商质量负责人也因此发际线后退了一大截，被同事戏称“为品质‘秃’进”。
按国标要求，玫瑰花萃取精华含水率低于7%即可，但伊利坚持要求低于3%。
一开始该质量负责人很难接受，“玫瑰含精油，精油挥发会导致重量一直减，根本无法恒重，做不到3%！”
但伊利有自己的坚持：如果水分过高，玫瑰花萃取精华很容易发霉或香气衰减。所以，今天合格还不够，货架期最后一天仍合格才行。
“其他公司都是现在能符合国家标准就可以了，伊利得要到期以后也是合格的，这是个很挑战的地方。”一位研发人员直言。
最终，团队在不放松底线的前提下，重构检测逻辑，规定时点指标，才拿出一套满足各方面要求的合理方案。
伊利的坚持，换来了伊刻活泉玫瑰红茶货架期最后一天依然馥郁的芬芳。
就这样，一步一步，算是把“傲骄”的玫瑰，也请进了可控的工艺体系。
“吹毛求疵”“死磕到底”
供应商：伊利比国际品牌严，比国标也严得多的多
这种“死磕”，从来不是个例。
相较于普通饮料仅监控铅、微生物等指标，伊利还额外要求监控硝酸盐、塑化剂，以及铬、砷、汞等重金属，覆盖更广，风险控制更全面。
“一些国际大公司都没这么严，伊利比国际品牌严，比国标也严得多的多。”伊利原料供应商一句吐槽，道出伊利品控的真实强度。
“给伊利供原料，都是达不到标准就不用，一个批次不合格，就等下一批次，等到合格为止。”
这些“吹毛求疵”和“死磕到底”，也许意味着成本的增加，但更意味着品质的保证。这种愿意为极致品质付出代价的耐心和定力，是这家乳业巨头镌刻在骨子里的基因。
04
这个行业
永远有后来者的机会
取代马车的是汽车，不是更快的马车，替代相机的是手机，不是更好的相机。带来颠覆性改变的，往往来自行业意想不到的方向。
水饮江湖，从不缺“后来者居上”的传奇。
尤其是在软饮料赛道，市场集中度远未形成垄断，领先优势地位“难守易攻”。品类迭代快、消费者总想尝鲜，“后来者”只要能精准满足消费者的真实需求，就有机会攻下“城墙”。
这种剧情，过去屡屡发生，此刻正在上演，未来也绝不会终结。
跨界玩票？
不，是战略必然
在竞争激烈的水饮赛道，新品牌几乎没有在全品类与头部厂商正面交锋的空间，必须在其“未到之地”突围。
从一开始伊刻活泉就选择站在制高点：卡位不可复制的稀缺火山水源与差异化健康价值，再以龙头制造实力让比肩依云的高端矿泉水飞入寻常百姓家；在无糖茶陷入同质化瓶颈时，又以“锁鲜盖”颠覆性技术一击破局，结束隔夜茶时代，开创“现泡鲜喝”健康茶饮新品类；在锁鲜盖的新世界，又进一步裂变出了现泡养生水等全新品类，从满足需求走向创造需求。
看完伊利水饮这三步走，你还会觉得它只是跨界玩票吗？
乳制品行业横跨一二三产业、产业链长且复杂，几乎代表着食品工业的“最高烈度”。伊利将乳业的全产业链优势与极致品控基因注入水饮板块，带着这种极高的“工业素养”来做水，本质上就是一种对水饮行业的系统性升维。可以说，伊利的每一步落子，都是在为中国健康水饮行业确立新的价值坐标。
十几亿重资产，加码东北核心水源地，在南方市场腹地，“闪电”投建茶饮新生产线，形成产能与市场的双向推进，让行业看到伊利“为水一战”的战略决心。
更重要的是，伊利做水是实打实“硬刚”，不搞概念堆砌，没有一款产品是虚的，都是奔着解决消费者真实痛点、满足消费者健康需求去的。
伊利的大健康战略，正在“一瓶水”里延伸。
结语
茶有茶道，贵在守真：顺应自然，守其本味。
这一源自茶道精神的朴素智慧，放到商业世界，依然通行。因为商业的尽头是人心。
即便在拥有无数强大工具和算法的今天，能真正打动消费者、赢得信任的，或许还是那些愿意俯下身，去倾听、去看到、去为鲜活的“人”创造价值、满足切实需求的企业。
所有伟大的创新，从来不是技术的炫耀，而是对人心的回应。一瓶现泡茶如此，一瓶养生水亦如此。
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